人是一个公司发展的首要资源
选人原则：选人重(zhong)于(yu)培(pei)训(xun)、培(pei)训(xun)重(zhong)于(yu)奖惩(cheng)、品德重(zhong)于(yu)能力、绩效(xiao)重(zhong)于(yu)资历
人才管理：文化凝聚人(ren)(ren)、事业感召人(ren)(ren)、工作培养人(ren)(ren)、培训提升人(ren)(ren)、机制激励人(ren)(ren)、制度规范人(ren)(ren)、绩效考核人(ren)(ren)
培训原则：公司发展与员工发展相结(jie)合原则
权利均等原则(ze)
学以致用原则
员工发展通道：执行双轨职(zhi)务体系，为员工发(fa)展(zhan)(zhan)提供多(duo)渠道(dao)(dao)(dao)晋升(sheng)空(kong)间。员工既可沿(yan)着(zhe)管理通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)发(fa)展(zhan)(zhan)也可沿(yan)着(zhe)专业通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)发(fa)展(zhan)(zhan)，管理通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)与(yu)专业通(tong)(tong)(tong)道(dao)(dao)(dao)横向交叉。
加入我们的七大好处：
1. 选择一(yi)项最有意义的事业(ye)
2. 加入一个最(zui)有前途的行业
3. 拥有一个充分展示自己(ji)才华的舞台(tai)
4. 充分授权的自主创业机制
5. 系统完善的培训
6. 具有相对竞争力(li)的薪(xin)资(zi)待遇
7. 加入一个富有极强战斗(dou)力、勇于奉献的(de)团队
